Masterclass ICT & business management

Waarom de opleiding Masterclass ICT & business management?

In deze masterclass kijken wij naar ICT en het werken met business models. Voor het expliciet maken van het huidige of toekomstige business model maken wij in deze masterclass gebruik van het business model framework. Het draait in deze masterclass om de vertaling van de strategie naar operationele acties.

Deze masterclass is onderdeel van de Master ICT & business innovation (MBI) van Avans+. Deze opleiding is geaccrediteerd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie). De Masterclass is onder voorwaarden ook afzonderlijk te volgen.

Voor wie bedoeld?

U hebt een ICT opleiding afgerond op minimaal bachelorniveau, bijvoorbeeld een HBO-I, HBO-BI of wat niveau en inhoud betreft, een vergelijkbare opleiding. Daarnaast hebt u 3 tot 7 jaar werkervaring in de ICT (op operationeel niveau). U hebt ervaring met ICT-projecten waarbinnen u zowel inhoudelijke werkzaamheden als management taken hebt uitgevoerd. U wilt zich op masterniveau specialiseren in ICT & business management. Definitieve toelating vindt plaats na een intakegesprek. Deze Masteropleiding is geaccrediteerd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse accreditatie organisatie).

Het programma

De masterclass ICT & business management maakt deel uit van de opleiding Master of ICT & business innovation. Alle masterclasses zijn onderdeel van één strategische benadering van business innovatie: het raakvlak tussen organisatiepositionering, bedrijfsprocessen en ICT. Elke masterclass behandelt de onderwerpen vanuit strategisch oogpunt. Het strategisch (leren) inzetten van ICT is het primaire doel van de opleiding. Om tot dat strategische inzicht te komen is verankering van kennis en inzicht (zowel ICT als bedrijfskundig) op operationeel en tactisch niveau wenselijk en soms zelfs noodzakelijk. Tijdens deze masterclass komen de onderdelen Persoonlijke Effectiviteit en Methoden en Technieken ook aan de orde.

De masterclass is opgebouwd aan de hand van de vier domeinen van het framework van Osterwalder & Pigneur 2003/5, die zijn onderverdeeld in een totaal van negen buildingblocks.

De volgende onderwerpen komen aan bod.
+ Doelgroep bepaling
+ Bepalen waardepropositie voor deze doelgroep
+ Via welke kanalen dient deze waardepropositie de customer segments te bereiken
+ Customer Relationships
+ Revenu Streams
+ Key Resources
+ Key Activities
+ Partners network
+ Cost Structure

Tags: business management, ICT, Masterclass ICT & business management