Human resource development

Waarom de opleiding Human resource development?

Actief inspelen op de eisen en de wensen van de markt, betekent dat organisaties en de mensen die binnen deze organisatie werkzaam zijn, zich voortdurend moeten aanpassen. Toch leiden veel opleidingsinspanningen niet tot de gewenste resultaten. Human resource development (HRD) verbindt organisatieontwikkeling aan de ontwikkeling van medewerkers. Systeemdenken is daarbij een hulpmiddel om bestaande patronen te doorbreken en de doelen van mensen en organisatie op één lijn te krijgen. Zo kan HRD bijdragen aan een betere performance van de gehele organisatie.

Deze opleiding staat op zichzelf, maar kan ook als facultatieve module gekozen worden binnen de postbacheloropleiding Professioneel HR-adviseur.

Voor wie bedoeld?

U denkt en werkt op hbo-niveau. In uw functie als HR-adviseur, opleidingsfunctionaris of beleidsmedewerker bent u betrokken bij de ontwikkeling van individuen, teams of de organisatie als geheel.

Het programma

Het eerste deel van de opleiding geeft inzicht in de interactie tussen mensen en organisaties en in het strategische belang van ontwikkelen. Vanuit een probleemanalyse komen stapsgewijs ontwikkelinstrumenten voor individuen, teams en de organisatie naar voren. Zoals talentontwikkeling, loopbaanbeleid, management development en de lerende organisatie.

Het rendement van HRD hangt af van een aantal interne en externe factoren, zoals macht, politiek en cultuur, maar ook van processen, systemen en organisatiepatronen. De vraag is in welke mate u deze factoren kunt beïnvloeden en sturen. Systeemdenken helpt bij het ontrafelen van organisatiepatronen die ontwikkelingen belemmeren.

Tot slot wordt de human performance technology methode behandeld. Deze methode stelt u in staat om systematisch de performance van een organisatie in kaart te brengen, waardoor de resultaten van HRD zichtbaar worden.

Tags: , HR, Human resource development, Human resource management