Project Kosten Management

Projecten worden gestuurd op Kosten, Tijd en Prestatie. Organisaties die veranderingen en producten realiseren door middel van projecten hebben er groot belang bij dat de kosten zo reëel mogelijk worden ingeschat én beheerst, want resources zijn beperkt beschikbaar. Projectkosten worden veroorzaakt door mensuren, materialen, apparatuur, externe adviseurs, reis- en verblijfkosten, etc. De component mensuren is gewoonlijk de oorzaak van een belangrijk deel van de projectkosten en is tevens bepalend voor de tijdplanning van ieder project. In de training Projectkosten Management wordt u geheel bijgespijkerd op het managen van kosten in projecten.

Uitkomsten van de training

Alle aspecten van het managen van de kostenkant van projecten komen aan bod.
Aan het einde van deze advanced workshop heeft u goed zicht op wat er nodig is om als projectmanager tijdig en alert te kunnen sturen op projectkosten.
U kent de relevante kostenbegrippen van projecten.
U bent in staat inzichtelijk met de financiële afdelingen over projectkosten te communiceren.
U kunt het management voorzien van inzichtelijke kostenrapportages van uw projecten.
U voorziet tijdig welke kostenconsequenties scopewijzigingen hebben.
U heeft kennis genomen van de ‘best practices’.

Tags: Projectkosten; project;management;earned value