Module Budgeting & Forecasting

Module Budgeting & Forecasting PDF Afdrukken E-mail

Het enige wat ons nog rest om te sturen is de toekomst van het project, het gestolde verleden kunnen wij hooguit verantwoorden. Inzicht in de trends en een onderbouwde verwachting kunnen afgeven over de toekomst van het project is hier onontbeerlijk voor. In deze module leert u:

* De prognose Eindstand Project is het resultaat van de acties die nog genomen moeten worden.
* Werkmethode, vereiste middelen, planning en kosten zijn allemaal ‘connected’
* Rapportage over kosten is bedoeld om correctieve acties en interventies te ondersteunen.
* Prognoses zijn zelden hard en absoluut; scenario’s inclusief onzekerheid benaderen de werkelijkheid.
* Hoe eerder een probleem is gespot en gekwantificeerd, hoe meer mogelijkheden en alternatieven u heeft om nog bij te sturen.

Doelgroep

Projectcontrollers die meer willen weten over het onderbouwen van budget-ramingen en prognoses doen er goed aan deze avond van docent Greg Parker bij te wonen. Greg heeft een zeer professionele kijk op project control en geeft met zijn kennis en ervaring zijn visie op dit specifieke thema. U kunt er uw voordeel mee doen en projectmanagers daadwerkelijk ondersteunen door tijdig signalen af te geven met betrekking tot het verloop van hun projecten.

Leerdoelen

* De project control reporting circle.
* Rapportages en hun doel.
* Durven prognosticeren.

Programma opzet

* Budgetteren
* Analyseren
* Voorspellen
* ‘Corrective Actions’

Tags: Administrateur, Beheersen, beheersing, Budgetting, control, Controller, financieel, Forecasting, project, projectcontrol, Projectleider, Projectmanagement, Risicomanagement