Risico
Risicomanagement Foundation op basis van M_o_R ® (22 en 29 feb. en examen op 7 maart 2012)
Beschrijving Risicomanagement Foundation op basis van M_o_R De afgelopen jaren staat bij veel managementteams het thema ‘risicomanagement’ hoog op de agenda. Voorbeelden in het nabije verleden zijn de financiële crises bij... Lees verder ›
Congres Risk Management Transport & Logistiek “Sturen naar continuïteit”
Op 20 mei 2010 vindt in Rotterdam het congres Risk Management Transport & Logistiek "Sturen naar Continuïteit" plaats. RiskPartners organiseert dit congres in samenwerking met het Scheepvaart en Transport College.... Lees verder ›
Risico Management
Risicomanagement is essentieel voor projectsucces. Werk opnieuw doen, fouten en schade kunnen worden verminderd of geëlimineerd. Risicomanagement is een proactieve manier om uw projecten binnen kosten, schedule en prestatie op... Lees verder ›
Project risicomanagement
Projecten en programma’s zijn organisatievormen die gericht zijn op het bereiken van resultaten en verandering. Belangrijke kernwoorden zijn: onbekend, veranderen en vernieuwen. Stuk voor stuk woorden die een zeker risico... Lees verder ›
Risicomanagement voor de safety en security manager
Safety & Security zijn de (beveiligings)activiteiten die een voortdurende veiligheid van en rondom de bedrijfsprocessen waarborgen. Het doel is processen en objecten tegen de dreigingen van binnen en buiten te... Lees verder ›
Beveiliging van gebouwen en terreinen
Meer dan de helft van alle organisaties wordt jaarlijks één of zelfs meerdere keren geconfronteerd met inbraak, diefstal, vernieling, een overval of een andere vorm van criminaliteit. Criminaliteit kost uw... Lees verder ›
Aansprakelijkheid in de zorg
Bent u als bestuurder en toezichthouder in de zorg goed voorbereid op uw (persoonlijke) aansprakelijkheidsstelling? Tijdens deze cursus krijgt u tips van deskundigen. Laat u informeren en krijg inzicht in... Lees verder ›
Risicomanagement
Integraal risicomanagement leidt tot risicobeheersing en beter inzicht in de kosten en vooral ook tot meer zekerheid dat u uw doelstellingen haalt. Met als uiteindelijke doel: het behalen... Lees verder ›
‘BLIJVEN BLUNDEREN? OF BETER BESLISSEN?!’
Verbeter in één dag de kwaliteit van de belangrijkste managementvaardigheid - Beslissen! - in uw organisatie en bespaar voortaan Geld, Energie en Tijd! '40% van de managers begaan kostbare... Lees verder ›
‘BLIJVEN BLUNDEREN? OF BETER BESLISSEN?!’
Verbeter in één dag de kwaliteit van de belangrijkste managementvaardigheid - Beslissen! - in uw organisatie en bespaar voortaan Geld, Energie en Tijd! '40% van de managers begaan kostbare... Lees verder ›
‘BLIJVEN BLUNDEREN? OF BETER BESLISSEN?!’
Verbeter in één dag de kwaliteit van de belangrijkste managementvaardigheid - Beslissen! - in uw organisatie en bespaar voortaan Geld, Energie en Tijd! '40% van de managers begaan kostbare... Lees verder ›
‘BLIJVEN BLUNDEREN? OF BETER BESLISSEN?!’
Verbeter in één dag de kwaliteit van de belangrijkste managementvaardigheid - Beslissen! - in uw organisatie en bespaar voortaan Geld, Energie en Tijd! '40% van de managers begaan kostbare... Lees verder ›
COSO II Enterprise Risk Management
Leer hoe u uw beheersomgeving operationaliseert op basis van de risicobereidheid van uw organisatie Wat is de bijdrage van ERM aan het in control zijn van uw organisatie? • Hoe geeft u... Lees verder ›
COSO II Enterprise Risk Management
Leer hoe u uw beheersomgeving operationaliseert op basis van de risicobereidheid van uw organisatie. Wat is de bijdrage van ERM aan het in control zijn van uw organisatie? • Hoe geeft u... Lees verder ›