Coaching
PMA Oefenseminar 2-daags
Hoe kom ik nu in dat onderbewuste? Welke vragen kan ik wel en welke moet ik niet stellen? Hoe weet ik of ik op het goede spoor zit? Tijdens dit 2-daagse oefenseminar staat... Lees verder ›
NLP introductie workshop in Zuid-Holland
Kom kennismaken met NLP van 19.30-22.00 uur. Voor ieder die aan zichzelf wil werken, die geïnteresseerd is in andere mensen, die zijn of haar communicatie wil verbeteren en plezier wil vergroten.... Lees verder ›
Effectiever communiceren in 1 avond met NLP in Zuid-Holland
Wil je nog effectiever communiceren? Zou je meer grip willen op je emoties? Wil je jouw persoonlijke doelen realiseren of wil je gewoon meer zelfvertrouwen? In privé situaties of op... Lees verder ›
Proeverij: De interne adviseur van de toekomst?
Als interne adviseur vervul je een belangrijke rol. Je bent sparring partner van het lijnmanagement en je doorkruist diverse organisatielagen. Je ontwikkelt beleid en creëert condities waarbinnen organisatiedoelen worden behaald. In... Lees verder ›
Weten wat je wilt, begint met zeggen wat je voelt
WETEN WAT JE WILT, BEGINT MET ZEGGEN WAT JE VOELT Een tweedagse training gebaseerd op Geweldloze Communicatie. Het dagelijkse leven zit vol momenten van spanning, angst, dankbaarheid, plezier en vieren. Momenten die... Lees verder ›
Coaching masterclass
Na afloop van deze coaching opleiding bent u in staat om uw medewerkers resultaatgericht te coachen. Tijdens de opleiding ontwikkelt u uw visie op coaching en bouwt u een praktisch... Lees verder ›
praktisch coachen
Praktisch Coachen "Ik wens je veel personeel toe" krijg je als leidinggevende wel eens te horen. Veel leidinggevenden worstelen met het aansturen en motiveren van medewerkers, doordat deze steeds kritischer en... Lees verder ›
praktisch coachen
Praktisch Coachen "Ik wens je veel personeel toe" krijg je als leidinggevende wel eens te horen. Veel leidinggevenden worstelen met het aansturen en motiveren van medewerkers, doordat deze steeds kritischer en... Lees verder ›
praktisch coachen
Praktisch Coachen "Ik wens je veel personeel toe" krijg je als leidinggevende wel eens te horen. Veel leidinggevenden worstelen met het aansturen en motiveren van medewerkers, doordat deze steeds kritischer en... Lees verder ›
de manager als coach
De manager als coach Coaching als moderne stijl van leidinggeven vraagt van managers een andere houding en communicatieve vaardigheden. U stimuleert de kwaliteiten van uw medewerkers door vragen te stellen en... Lees verder ›
de manager als coach
De manager als coach Coaching als moderne stijl van leidinggeven vraagt van managers een andere houding en communicatieve vaardigheden. U stimuleert de kwaliteiten van uw medewerkers door vragen te stellen en... Lees verder ›
de manager als coach
De manager als coach Coaching als moderne stijl van leidinggeven vraagt van managers een andere houding en communicatieve vaardigheden. U stimuleert de kwaliteiten van uw medewerkers door vragen te stellen en... Lees verder ›
coachen op competenties
Coachen op competenties Coachen op competenties Competentiemanagement vormt de verbindende schakel tussen de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Zo ook in uw organisatie. U heeft als taak te gekozen kerncompetenties af... Lees verder ›
coachen op competenties
Coachen op competenties Coachen op competenties Competentiemanagement vormt de verbindende schakel tussen de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Zo ook in uw organisatie. U heeft als taak te gekozen kerncompetenties af... Lees verder ›
coachen op competenties
Coachen op competenties Coachen op competenties Competentiemanagement vormt de verbindende schakel tussen de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Zo ook in uw organisatie. U heeft als taak te gekozen kerncompetenties af... Lees verder ›