Focus Conferences

Focus Conferences ontwikkelt en organiseert sinds 1991 collegereeksen, trainingen en seminars. Directeur Hans Groen startte het bedrijf met de overtuiging dat de Nederlandse manager permanente scholing en training nodig heeft om in een snel veranderende economie zijn of haar functie goed te kunnen blijven uitoefenen.
Vanuit ons kantoor in het Olympisch Stadion volgen wij de ontwikkelingen op het gebied van Management, Leiderschap, Persoonlijke effectiviteit, Psychologie, Strategie & Innovatie en Verandermanagement. Deze ontwikkelingen zijn bepalend voor de programma's die Focus Conferences uitbrengt. Wij belichten die onderwerpen waarmee de Nederlandse manager zijn kennis en kunde kan actualiseren en uitbreiden.
Samen met een uitgebreid netwerk van hoogleraren, vakspecialisten en topmanagers uit het bedrijfsleven onderzoeken onze projectmanagers continu de Nederlandse en internationale managementtrends. Hierdoor zijn wij in staat razendsnel te schakelen tussen actualiteit en kwaliteit.
Onze doelstelling is om u, de managers van Nederland, te blijven verrassen met originele inzichten en praktische handvatten om uw vaardigheden en expertise te vergroten.
Bezoek de website van deze organisatie ›Praktijkdag Verandermanagement 2012
Verandermanagement is echter niet alleen een zaak van theoretische concepten en uitgekiende veranderplannen. Het is in de praktijk vooral ook weerbarstige materie. En het blijft mensenwerk! Verandermanagers leven niet alleen... Lees verder ›
Robert Kaplan, Edward de Bono, Tom Peters en Philip Kotler
Met trots kunnen we melden dat Focus Conferences dit jaar niemand minder dan Robert Kaplan, Edward de Bono, Tom Peters en Philip Kotler naar Nederland haalt! Deze goeroe’s op het... Lees verder ›
Uitverkocht! Met Jim Stolze
Welkom in de aandachtseconomie Bedrijven kijken teveel naar hun financiële resultaten. Ze besteden meer budget aan nieuwe dan aan bestaande klanten en zijn te druk bezig ons te verlammen met informatie.... Lees verder ›
Strategie in uitvoering
Zelfs de beste strategie is waardeloos wanneer u niet in staat bent om deze te implementeren. Volgens onderzoek, gepubliceerd in de prestigieuze Harvard Business Review, realiseren bedrijven maar 40 tot... Lees verder ›
Toekomstverkenningen, scenario’s en trends
De toekomst als basis voor strategische besluitvorming Verwacht wordt dat er de komende 20 jaar meer gaat veranderen dan in de volledige voorgaande eeuw. Organisaties moeten zich handhaven in hun veranderlijke... Lees verder ›
Koude acquisitie
Laten we er niet omheen draaien: het is lastig om nieuwe klanten te vinden. Toch zijn er tientallen bedrijven en instellingen die juist op dit moment behoefte hebben aan uw... Lees verder ›
Business modeling in de praktijk
Veel organisaties hadden jarenlang een duidelijk business model en een werkend verdienmodel. Bedrijven in veel sectoren komen er echter achter dat hun huidige businessmodel niet meer werkt als gevolg van... Lees verder ›
Business modeling in de praktijk
Veel organisaties hadden jarenlang een duidelijk business model en een werkend verdienmodel. Bedrijven in veel sectoren komen er echter achter dat hun huidige businessmodel niet meer werkt als gevolg van... Lees verder ›
Overtuigen op 1 A4
Kan dat niet korter? Ik heb weinig tijd... De tijd die u krijgt om uw plannen te presenteren wordt steeds korter. U heeft 10 minuten in de directievergadering, moet een... Lees verder ›
Overtuigen op 1 A4
Kan dat niet korter? Ik heb weinig tijd... De tijd die u krijgt om uw plannen te presenteren wordt steeds korter. U heeft 10 minuten in de directievergadering, moet een... Lees verder ›
Strategisch onderhandelen voor vrouwen
Onderhandelen = invloed uitoefenen Als je je werk goed wilt doen heb je geld, ruimte en positie nodig. En om dit te realiseren zal je moeten onderhandelen. Onderhandelen is niet voor... Lees verder ›
Strategisch onderhandelen voor vrouwen
Onderhandelen = invloed uitoefenen Als je je werk goed wilt doen heb je geld, ruimte en positie nodig. En om dit te realiseren zal je moeten onderhandelen. Onderhandelen is niet voor... Lees verder ›
Leren adviseren
State of the art Tijdens deze masterclass krijgt u het neusje van de zalm qua theorie. Of zoals prof. dr. Léon de Caluwé het zelf omschrijft: "De masterclass is een samenvatting van... Lees verder ›
Breinkunde voor managers
Nieuwe, spectaculaire kennis De neurowetenschap is één van de snelst groeiende wetenschappen. In sneltreinvaart wordt er steeds meer bekend over de werking van het brein en het functioneren van mensen. En... Lees verder ›
Leidinggeven aan technisch professionals
Veel leidinggevenden in een technische werkomgeving ervaren dagelijks hoe inspirerend het is, maar ook hoe lastig, om leiding te geven aan technisch professionals. Ze zijn veelal hoogopgeleid, beschikken over specialistische... Lees verder ›