Onze visie op coaching

“Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden …”
Hoe organiseer ik mijn tijd? Hoe kan ik beter met die collega uit de voeten? Hoe maak ik een team van mijn medewerkers? Reorganisatie, wat nu? Hoe kom ik uit dit dilemma? Wat wil ik met mijn loopbaan? Waarom lukt die promotie maar niet? Herkent u dit soort netelige vragen? Dan kan een coach u helpen een passend antwoord te vinden!

Coachen draait om helpen. Ons uitgangspunt is dat u zelf weet wat goed voor u  is. Daarom denken wij mét u, niet vóór u. Omdat adviseren maar zelden leidt tot de meest geschikte oplossing. Want wat goed lijkt vanuit onze ervaring en achtergrond, is niet per definitie goed voor u, in uw situatie.  
Het beste dat een coach voor u kan doen, is u begeleiden bij uw eigen ontwikkeling. En wel door het stellen van vragen. Socrates leerde ons zo’n 2500 jaar geleden de kunst van het vragen stellen. Hij hanteerde daarbij niet bewust een methode, al heeft zijn aanpak wel een paar specifieke kenmerken:

• een oprechte verwondering en nieuwsgierigheid: ‘socratische onwetendheid’. Niets wordt als vanzelfsprekend aangenomen, al getuigden zijn vragen wel degelijk van kennis.
• het onderzoeken van iemands overtuigingen en hem, alweer aan de hand van vragen, helpen bij het ontwikkelen van een nieuwe overtuiging en een andere aanpak.

Zo werkt u zelf aan een passende oplossing. Belangrijker nog, het blijvende effect is, dat u op deze manier leert zélf uw eigen vragen en problemen te onderzoeken en op te lossen. Een ‘socratisch gesprek’ kun je namelijk heel goed met jezelf voeren!

Deze manier van werken, die wij “socratisch coachen” noemen, houdt in dat ons belangrijkste doel in elk coachingstraject is: onszelf overbodig maken.