Aristeia
Denken Werkt!
Vrij denken is helaas niet een vast onderdeel van opleiding en scholing. Denken in organisaties veronderstelt niet alleen vrij denken, maar ook gemeenschappelijk denken. Vrij denken maakt het mogelijk om nieuwe dingen te denken en zo doende innovatief te zijn. Om als team succesvol te zijn is gemeenschappelijk denken een voorwaarde. Een goed gesprek, waarin vrij gedacht kan worden, is hierbij noodzakelijk. Aristeia maakt een goed gesprek en vrij denken mogelijk. Wij zorgen ervoor dat in een team gesproken kan worden over thema's die aan de basis liggen van het handelen, maar doorgaans geen onderwerp van gesprek zijn. Dit goede gesprek legt de basis voor gemeenschappelijk denken en handelen.
Wij maken thema's als invloed uitoefenen, persoonlijke drijfveren, macht, zeggenschap, succes en falen vrij bespreekbaar. Dit heeft tot resultaat dat er inzicht ontstaat, en daarmee de mogelijkheid tot beïnvloeding, van zaken die onder de grond spelen en in hoge mate de resultaten van een organisatie bepalen.
Bezoek de website van deze organisatie ›Aristeia Moment Cultuur
We hebben het steeds meer over cultuur, over de veranderende cultuur - en meestel vinden we dit niet een verandering ten goede -. Wanneer we daadwerkelijk met cultuur aan de... Lees verder ›
Corporate Philosophers
Hoe prijs je een cursus filosofie in organisaties aan? Door de filosofen zelf ‘aan het woord’ te laten: Machiavelli: Om te heersen moet je de mens kennen en inspelen op zijn... Lees verder ›
Masterclass: vertrouwen in organisaties
Het lijkt erop dat onze organisaties zijn ingericht op basis van wantrouwen in elkaar. Toch is dit vaak niet het uitgangspunt geweest van de inrichting. De aanleiding ligt veeleer in... Lees verder ›
Corporate Philosophers
Corporate Philosophers bestaat uit een serie van zeven werkcolleges die zich richten op nieuwe perspectieven, ze traint het denken en bevordert openheid van geest en dit alles leidt tot nieuwe... Lees verder ›
Zomerworkshops betekenisgeven & resultaat
Het gemeenschappelijk realiseren van een doelstelling veronderstelt een gedeelde betekenis van die doelstelling. En dat terwijl we wellicht kunnen stellen dat betekenis geven altijd zuiver individueel is. Teamwork bevindt zich... Lees verder ›