Scenarioplanning

Grip op de toekomst
De toekomst is moeilijk te voorspellen. Door de ontwikkelingen van het afgelopen jaar is het duidelijk geworden dat de toekomst er heel anders uit kan zien dan we verwachten. Om hier in uw organisatie mee om te gaan is het goed om na te denken over de verschillende toekomstscenario’s en hoe uw organisatie hierop zal reageren. Hoe kunt u in uw strategische besluitvorming rekening houden met de toekomst?

Maak een onzekere toekomst beheersbaar
Het ontwikkelen van een aantal plausibele toekomstscenario’s stelt organisaties in staat om de onzekere toekomst beheersbaar te maken, mogelijke schade te beperken en direct kansen te pakken. Hoe ziet de toekomst er over 1, 5, 10 en 20 jaar uit en met welke risico’s en kansen krijgt uw organisatie te maken? En hoe kan uw organisatie hier op anticiperen en wat is een robuuste strategie die ‘verschillende toekomsten’ aan kan?

Toekomstbeelden creëren
Scenarioplanning is een krachtige methode voor organisaties om structureel na te denken over trends en ontwikkelingen. U kijkt zo reëel mogelijk in de toekomst met het doel de belangrijkste onzekerheden, risico’s en kansen voor uw organisatie in kaart te brengen en een bedrijfsstrategie te ontwikkelen die in meerdere varianten van de toekomst zal leiden tot succes.

Aan de slag met uw eigen scenario’s
Tijdens deze masterclass komen de theorie en praktijk van scenarioplanning aan de orde en wordt ingegaan op de huidige trends en ontwikkelingen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden en oefeningen komen alle fasen van het ontwikkelen en gebruiken van scenario’s aan bod. Na afloop gaat u met scenario’s voor uw eigen organisatie naar huis.

Tags: Management, scenario's, strategie., toekomst, visie