Cadence Projectmanagement

Projectmanagement – de Cadence Methodologie

Waarom deelnemen aan deze training?
De training is gericht op wat u vandaag nodig hebt om uw projecten nu te kunnen starten, met een gevoel van vertrouwen en control. Leer praktische technieken om meer projecten op tijd en binnen budget te voltooien. Begrijp hoe hindernissen voor het succes van projecten worden overwonnen. Leer effectieve communicatietechnieken en -procedures om pro-actief problemen te herkennen, verwachtingen te managen en projectwijzigingen door te voeren.
Overzicht
De Cadence benadering is: houd het praktisch en eenvoudig! Deelnemers worden in de training actief betrokken door middel van workshops, oefeningen en groepdiscussies. Ze passen direct de tools en technieken toe op eigen projecten en issues. Ze doen mee in teamworkshops, maken gebruik van uitgeteste en bewezen tools en technieken, die op ieder project kunnen worden toegepast. De inhoud van de training is geheel in lijn met de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), ontwikkeld door het Project Management Institute (PMI).
Uitkomsten van de training
Projectplanning
Ontwikkel en voer een projectplan uit met een gevoel van vertrouwen en control.
Praktische Projectervaring
Werk aan ECHTE projecten van deelnemers en hun bedrijven en ontwerp projectplannen.
Ontwikkel een Positieve Projectomgeving
Verminder frustraties bij projecten en lever effectief resultaten.
Versnel uw projecten
Lever projecten sneller op door planningen voer ze uit met controle en vertrouwen
Versterk uw people skills bij projecten
Leer mensen beïnvloeden die niet aan u rapporteren
Maximaliseer projectvoortgang
Leer projectstatusmeetings in 30 minuten of minder te doen.
Streef consistente projectresultaten na
Ontdek de kracht van werken binnen Kosten, Schedule en Performance.
Een projectmanagement methodologie waarop u kunt vertrouwen
Volledig uitgeteste tools en technieken, geheel in lijn met de belangrijkste standaards in project management
Deze training richt zich op
Tools & Technieken Mensen Processen
Objective Projectrollen Prioriteren
Scope Bevoegdheidsprincipes Autorisatie
Work Breakdown Structure Obstakels Overwinnen Probleemmanagement
Responsibility Matrix Stakeholders Procesfasen- Levenscyclus
Schedule Communicatie Wijzigingsbeheer
Budget Individueel Gedrag Voortgangsvergaderingen
- Groepsgedrag Voortgangsrapportage
- Cultureel Gedrag Project Reviews
- - Inzet Resources
Deze training is onderdeel van de Organizational Project Management (OPM) Series van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen – dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en rechttoe–rechtaan technieken direct na de training toe te passen.
Doelgroep
Projectmanagers, Programmamanagers, Teamleden, Technische Leider, Functionele Managers
Duur
3 dagen (8.30/17.30 u.)
Studiebelasting
24 u.
Format
Open inschrijving, Projectteam of In-house
PDU’s (PMI)
24
Kosten
Open inschrijving: € 1.500,- per persoon, excl. verblijfkosten en BTW.
Schrijf in met uw projectteamleden! Vraag naar kortingen bij aanmelding van 2 of meer deelnemers per groep.
Projectteam of In-house: vraag offerte aan.
Materialen
Uitgebreid (2-talig) handboek inbegrepen

Tags: cadence, Management, PMBOK, PMI, project, Projectmanagement