De coachende manager

De coachende manager
Op motiverende wijze mensen beter laten presteren

Bestemd voor
Personen die een leidinggevende, aansturende of coördinerende functie hebben en die de visie delen dat juist een coachende manier van leidinggeven bijdraagt aan de ontwikkeling en prestaties van hun medewerkers.

Inhoud
De eerste dag staat in het teken van leidinggeven en coachen: welke stijl van leidinggeven is in uw werksituatie effectief en welke management- en coachingsinstrumenten staan u ter beschikking.
De tweede dag behandelen we hoe u uw medewerkers vanuit een positieve insteek op hun gedrag aan kunt spreken. Dit geheel zorgt voor effectieve feedback en een concreet en motiverend coachingsgesprek. Tijdens de middag van deze dag oefenen we het voeren van coachingsgesprekken door middel van rollenspellen met een acteur.

Een greep uit de onderwerpen
• Een visie op de rol van de coachende manager
• Stijlen van leidinggeven
• Delegeren van taken
• Motiveren van medewerkers
• Effectief feedback geven volgens het vierstappenplan
• Omgaan met weerstanden van medewerkers
• De structuur van het coachingsgesprek

Inclusief: Rollenspellen met trainingsacteur

——————————————————————————–

Kijkt u ook eens bij de training ‘de manager als coach’.

Duur
Twee dagen (9.30 – 16.30) en terugkomdagdeel na zes weken.

Aantal deelnemers
3-10 personen

Investering per persoon
€ 1.150,- (excl. BTW; incl. lunch en cursistenmap)

Locatie
Ede

Data
20 januari, 11 februari en 25 maart 2010

——————————————————————————–
11 mei, 1 juni
en 29 juni 2010

——————————————————————————–

Tags: manager