Innoveren met businessmodellen

Nieuwe businessmodellen nodig
Veel organisaties hadden jarenlang een duidelijk en werkend businessmodel met een bijbehorend verdienmodel. Bedrijven in veel sectoren komen er echter achter dat hun huidige businessmodel niet meer werkt als gevolg van veranderingen in hun omgeving. De kredietcrisis, veranderd consumentengedrag, de rol van internet en de toegang tot kennis en informatie hebben er voor gezorgd dat traditionele businessmodellen aan betekenis verliezen en nieuwe modellen nodig zijn. Wat zijn de businessmodellen van de toekomst?

Veranderende context
De vraag hoe om te gaan met de veranderende context is van alle tijden, maar is de laatste jaren alleen maar prominenter en complexer geworden. Uit onderzoek van o.a. McKinsey blijkt dat de levensverwachting van bedrijven steeds korter wordt. Elke organisatie moet dus voortdurend haar eigen businessmodel kritisch bekijken en zichzelf systematisch aanpassen aan veranderende omstandigheden. Wat is de houdbaarheidsdatum van uw businessmodel?

Zoektocht naar nieuwe businessmodellen
Hoe kunt u als bestaande organisatie komen tot het ontwerp van een nieuw businessmodel? Wat is het bijbehorende verdienmodel? En hoe vindt u een businessmodel dat bij uw organisatie past? Aan de hand van talrijke voorbeelden van vernieuwende businessmodellen inspireren Alex, Patrick en Camilla u tot het opzetten van nieuwe businessmodellen voor uw organisatie. Zij doorlopen met u het proces van het bedenken, opzetten en implementeren van nieuwe businessmodellen zodat u deze inzichten direct kunt toepassen voor uw eigen organisatie.

Business Model Canvas van Alex Osterwalder
Alex Osterwalder ontwikkelde het Business Model Canvas, een systematische en praktische methode om businessmodel innovatie te bereiken. Met dit canvas doorbreekt u bestaande modellen in uw organisatie en ontwikkelt u nieuwe modellen die een hele markt op z’n kop kunnen zetten, nieuwe markten kunnen openen of een ander publiek bereiken. Uniek is dat visueel denken een belangrijk element is van het ontwerpproces.

Tags: businessmodel, implementeren, Innovatie, innoveren, Management, masterclass, organisatie, Osterwalder, Pijl, strategie., workshop