Innovatieve Manager zorginstellingen
- Datum:
- 21 mei t/m 24 september 2010
- Soort event:
- Cursus
- Prijs:
- € 1995
- Onderwerpen:
- Innovatie, Zorg
- Organisatie
Euroforum Uitgeverij
- Locatie:
- Thuisstudie met praktijkdag
De cursus Innovatieve Manager Zorginstellingen biedt u het instrumentarium om een actieve rol te vervullen als manager in uw organisatie. Niet meer afwachten wat interne of externe functionarissen dicteren, maar zelf oog hebben voor wat nodig is voor optimale resultaten en weten met welke mensen en middelen u die behaalt.
SAMEN MET MEDEWERKERS DE TOEKOMST MAKEN EN KANSEN BENUTTEN
De gezondheidszorg is sterk in beweging. Sturen op resultaat en nadruk op kwaliteit verlangen een efficiënte organisatie. Dat betekent de juiste keuzes maken en scherp inzicht in inkoop, financiën, sturing en beheersing, HRM en logistieke processen. Met als hoofddoel: optimale zorg. Als manager in de gezondheidzorg levert u hieraan een belangrijke bijdrage.
Maar optimale zorg is meer dan goed verlopende processen en procedures. Bovenal zijn het de mensen aan het bed die de kwaliteit van zorgverlening bepalen. Zonder hun kennis, ervaring en toewijding is ieder instrument nutteloos. Als (afdelings- of sector)manager bent u de schakel tussen bestuur en medewerkers.
STUREN OP PRESTATIES EN DE MENSELIJKE MAAT BEHOUDEN.
Met deze cursus krijgt u antwoord op vragen als:
* Hoe ziet de veranderde wereld van de gezondheidszorg er uit?
* Wat zijn de verschillen zijn tussen de oude en de nieuwe financiering?
* Wel of geen risico nemen? Uitvoeren van de regels of ondernemen?
* Welke gevolgen heeft dit voor de processen?
* Hoe leer ik innovatief denken?
* Hoe implementeren we veranderingen?
* Over welke vaardigheden beschik ik als goed manager?
* Wat heb ik nodig voor adequaat leiderschap?
KEUZES MAKEN
In de nieuwe zorgmarkt kan de cliënt zijn zorgvraag steeds beter verwoorden. Dat is een kans voor betere afstemming van aanbod en vraag! Wet- en regelgeving hebben de verantwoordingsplicht groter gemaakt en dwingen u ertoe te kiezen welk antwoord u geeft op de vraag naar zorg. Daarnaast bent u als manager rolmodel voor de medewerkers. U zet de grote lijnen uit en coacht medewerkers op taakvolwassenheid en professionaliteit. Vanaf nu bestaan uw taken veel meer uit motiveren, enthousiasmeren en inspireren.
Leer hoe u samen met uw medewerkers de toekomst maakt en de kansen benut!
Tags: innovatief denken, innovatief management, zorgmanagement