Balanced Scorecard: de spirit keert terug

Hoe zorgt u ervoor dat uw medewerkers meewerken aan noodzakelijke aanpassingen? Hoe vergroot u de betrokkenheid van medewerkers bij oplossingen? Hoe regelt u dat uw medewerkers zelf pro-actief met oplossingen aankomen? Hoe biedt u perspectief en de goede balans tussen korte termijn acties en lange termijn strategie? In deze tijd waar er vooral sprake is van slecht nieuws en kostenbesparingen is het moeilijk om de spirit in de organisatie te houden. De balanced scorecard, terug van weggeweest, biedt de oplossing.

# Een korte update van de ontwikkelingen van de Balanced Scorecard Methodiek en de laatste inzichten in hoe een goede implementatie verloopt.
# Het ontwerpen en gebruiken van een strategiekaart voor het creëren van draagvlak en richting aan de verandering cq aanpassing van de organisatie.
# Het doorvertalen van de strategiekaart naar afdelingen en het gebruik van de strategiekaart als selectiecriterium voor projecten.
# De verankering van de strategiekaart in het veranderproces en als instrument voor de management agenda.

Deze cursus is bestemd voor (financieel) directeuren, (lijn) managers en controllers die een belangrijke rol hebben bij het begeleiden of leiden van de organisatie.

Tags: Cursus Balanced Scorecard, strategiekaarten (strategy map), Training key performance indicators, Verandermanagement