Presenteren met overtuiging en resultaat

Als manager probeert u anderen enthousiast te krijgen voor uw ideeën. Daarbij ervaart u dat uw geloofwaardigheid staat of valt met de wijze waarop u de boodschap brengt. U wordt blijkbaar niet alleen beoordeeld op wat u zegt, maar vooral op hoe u dit doet.

U presenteert vaker dan u denkt!
Wellicht denkt u bij presenteren in eerste instantie aan het staan voor een groep en deze toespreken. In feite presenteert u veel vaker, bijvoorbeeld wanneer u: iets toelicht in een vergadering of deze leidt, een voorstel verdedigt, een acquisitiegesprek voert, onderhandelt, intern of extern een productpresentatie houdt, werkoverleg heeft, nieuwe plannen of nieuw beleid toelicht, een interview geeft. In al deze gevallen bent u bewust bezig bepaalde resultaten te beïnvloeden, waarbij goede presentatievaardigheden veel gewicht in de schaal leggen. Kortom, presenteren is een kerncompetentie waaraan geen manager ontkomt. Presenteren is een vak en dus te leren.

Tags: Communicatie, informeren, inspireren, motiveren, Presenteren met overtuiging en resultaat, training