Module Portfolio Management

Projecten beheersen is een hele opgave, maar het in samenhang beheersen van een portfolio van projecten stelt nog extra eisen aan de bedrijfsvoering en samenwerking tussen projecten en ‘staande organisatie’. In deze module vergroot u uw inzicht in programma en portfolio management en - control.

Doelgroep

Mensen die vanuit hun functie te maken (gaan) hebben met uitvoeren of organiseren van portfolio’s van projecten en/of programma’s bijvoorbeeld portfoliomanagers, hoofden projectenbureau, (project) administrateurs, projectcontrollers en project accountants, hoofden administratie, project- en programmamanagers.

Leerdoelen

* Inzicht in en overzicht van het begrippenkader
* Verbanden kunnen leggen met portfolio- en projectresultaten
* Oefenen met voorbeelden uit de eigen praktijk

Programma-opbouw

* Basics: identificeren, selecteren, monitoren en stoppen van projecten.
* Inrichten van ppm-processen: volwassenheid (maturity) van organisaties.
* Soorten van projecten-portfolio’s en besturingsmodellen, processen, instrumenten/informatie en betrokkenen, cultuur en gedrag.
* Implementeren van corporate portfolio management.
* Aanpak van verbetering, organisatie en automatisering, omgaan met weerstanden.

Tags: Beheersen, beheersing, control, Controller, financieel, Portfolio, Programma, project, projectcontrol, Projectleider, Projectmanagement