Leidinggeven aan verandertrajecten

Leidinggeven aan verandertrajecten
Veranderingen uitvoeren en begeleiden

Het middle-management speelt een cruciale rol bij het implementeren van veranderingen binnen organisaties: het is de taak van dit managementniveau om de veranderingen zowel in procesmatige als in menselijke zin vorm te geven. Deze training richt zich op de uitvoering en de begeleiding van verandertrajecten in de dagelijkse praktijk. Communicatie en inzicht in menselijk gedrag staan hierin centraal.

Bestemd voor
Personen die een leidinggevende of coördinerende functie op middle-managementniveau bekleden en die voor organisatorische en/of intermenselijke verandertrajecten staan.

Inhoud

De verandering

Doelen van de veranderingen
Bestaande en nieuwe structuur
Het in te zetten model
Opzet en uitvoering van het veranderingsplan
Kritische succesfactoren
Tijd als medebepalende factor
Processen, informatie en procedures

Fasering van de processen
Interne communicatie
Planning
Wie zijn er bij betrokken?

Cultuur

Huidige en gewenste cultuur
Helden, rituelen en symbolen

Medewerkers

Motivatieproces
Draagvlak en betrokkenheid creëren
Coachen

Eigen rol

De in te zetten leiderschapsstijl
Heldere communicatie over de veranderingen
Overtuigen en enthousiasmeren
Weerstanden positief ombuigen

Inclusief:
Persoonlijke Profiel Analyse
Twee dagdelen coaching per deelnemer
——————————————————————————–

Duur
Vier dagen per groep van 09.30-16.30 + twee coachingsdagdelen per deelnemer
(1 x 2 dagen + 2 losse dagen en 2 coachingsgesprekken op de werkplek gedurende het verandertraject per deelnemer)

Aantal deelnemers
5-10 personen

Investering per persoon
€ 3.225,- inclusief PPA (excl. BTW en reiskosten van de trainer; incl. lunch en cursistenmap)

Locatie
Ede

Data
13 en 14 januari
12 februari en 10 maart 2010

——————————————————————————–
15 en 16 april
12 mei en 18 juni 2008

——————————————————————————–
23 en 24 september
15 oktober en 19 november 2010

——————————————————————————–
De coachingsdagdelen worden per deelnemer gepland.

Tags: Leidinggeven, veranderen, veranderingsmanagement, verandertrajecten