Leren adviseren

State of the art
Tijdens deze masterclass wordt ingegaan op wat er te koop is op het gebied van advieskunde. Wat zijn de belangrijkste onderwerpen, lessen en ideeën?

Of zoals Prof. dr Léon de Caluwé het zelf omschrijft:
“De masterclass is een accolade (samenvatting) van ruim dertig jaar ervaring als adviseur, van tien jaar intensief wetenschappelijk onderzoek en van vele jaren uitwisseling op het hoogste internationale niveau.”

Een actueel en compleet overzicht
U krijgt het beste theoretisch materiaal dat u zich maar kunt wensen: een actueel en compleet overzicht van de meest geaccepteerde theorieën en modellen uit de advieskunde: Hoe zien adviesprocessen eruit? Wat kunnen we zeggen over de effectiviteit van organisatieadvies? Hoe kunnen we daar greep op krijgen? Wat is het complete scala aan interventies waarvan adviseurs zich kunnen bedienen? Wat zijn hun competenties en hoe kun je die inzetten en ontwikkelen? Waar kan het goed gaan en fout gaan in interactie tussen klanten en adviseurs? Hoe kijken klanten naar adviseurs en hoe kijken adviseurs naar klanten?

Cases
Tijdens boeiende en pittige discussies (via cases) vertaalt u deze theorie in de praktijk. Léon de Caluwé en Elsbeth Reitsma reiken u een uitgebreide set instrumenten aan: diagnosemodellen waarmee u de kwaliteit van advies kunt meten en interventiemethoden die u kunt gebruiken om de situatie te beïnvloeden.

Met als resultaat
Na deze module heeft u uw oriëntatie op uw adviseur - zijn hernieuwd. Uw eigen effectiviteit is toegenomen. En u heeft grondig inzicht in de waarden van uw werk, de instrumenten die tot uw beschikking staan en de competenties die u verder wilt ontwikkelen.

Tags: advies, adviesprocessen, adviseurs, Communicatie, competenties, Management, organisatie, Persoonlijke effectiviteit